ООО «ИНКОМ-групп»
Будем рады ответить на все Ваши вопросы
+7(831) 212-88-15
info@incomgr.ru
Пятница, 24.11.2017, 08:25
| RSS

Меню

Корпоративные тренинги

Главная » Статьи » Тренинги – консалтинг

Методика оценки современного руководителя

 

Методика оценки современного руководителя

  1. ВВЕДЕНИЕ

Оценка компетентности руководителя основывается на определении его соответствия требованиям занимаемой должности, которые определяются набором профессиональных, корпоративных и управленческих компетенций.

Под компетентностью понимается способность сотрудника решать функциональные задачи и достигать необходимые результаты, в то время как компетенция является его способностью поддерживать устойчивые и необходимые стандарты поведения, основанные на знаниях, опыте и характеристиках личности, способствующие эффективной работе в соответствующей должности.

Для оценки компетентности руководителя используется пять блоков компетенций, каждый из которых представлен набором родственных компетенций. Оценка выраженности той или иной компетенции основана на наборе поведенческих индикаторов, которые описаны в моделях поведения и обозначены по степени выраженности римскими цифрами от максимальной (3) к минимальной (0).

Поведенческие индикаторы - это стандарты поведения, которые наблюдаются в действиях сотрудника, обладающего конкретной компетенцией.

Задача эксперта определить степень выраженности той или иной модели поведения, соответствующей описанию оцениваемой компетенции.

Важно! Эксперт при оценке моделей поведения должен руководствоваться неукоснительно простыми правилами:

  1. При оценке компетенции используются только целые числа 0, 1, 2 и 3 соответствующие степени ее выраженности по наиболее близкому к его модели поведения поведенческому индикатору;
  2. Дробные числа при индивидуальной оценке недопустимы;
  3. При оценке компетенции действует принцип округления вниз – если по мнению эксперта стандарт поведения сотрудника превосходит наиболее близкий к его модели поведенческий индикатор, но не дотягивает до более высокого, то эксперт ставит оценку, соответствующую наиболее близкому индикатору.

Подробнее

Категория: Тренинги – консалтинг | Добавил: IncomeGroup (23.08.2017)
Просмотров: 26 | Рейтинг: 5.0/1
Всего комментариев: 0
Добавлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи.
[ Регистрация | Вход ]

Наш опыт

Консалтинговые проекты

Документация и материалы


ООО "ИНКОМ-групп" 2009 - 2017. Все права защищеныКонструктор сайтов - uCoz