ООО «ИНКОМ-групп»
Будем рады ответить на все Ваши вопросы
+7(831) 212-88-15
info@incomgr.ru
Суббота, 23.09.2017, 21:06
| RSS

Меню

Корпоративные тренинги

Комплексное внедрение Бережливого Производства
(Снижение издержек или Оптимизация затрат производства)

 

Программа проекта предназначена:

Предприятиям (бизнес структурам), которые ставят перед собою цели в области оптимизации производственных затрат своего производства и бизнес-процессов, путем внедрения инструментов бережливого производства (Lean), формирование и повышение навыков и компетенций руководящего состава (Линейный и Руководящий состав) в области развития динамической системы снижения потерь (издержек), внедрения постоянной саморазвивающейся системы развития бизнеса (Кайдзен модели), разработки новой системы мотивации, нацеленной на достижение финансовых показателей компании.

Цель проекта и результат:

Cформировать динамическую систему снижения издержек производственных процессов предприятия, за счет внедрения инструментов Бережливого Производства (5С, VSM, TPM, Kanban, SMED, Стандартизированная работа).

Раскрыть динамику высвобождения скрытых резервов (кайдзен- процесс), потенциала компании (человеческого ресурса), как производительности труда персонала.

Сформировать устойчивую среду вовлеченности персонала в цели компании в области снижения расходов и повышения производительности труда.

Сформировать систему мотивации персонала компании, заточенную на исполнение финансовых обязательств сотрудников на местах.

Содержание:

Курс содержит необходимый пакет навыков и методик по оптимизации производственных процессов, построенных на основе инструментов Бережливого Производства, позволяющих менеджменту анализировать протекание основных производственных процессов компании (формирующих себестоимость), анализировать, рассчитывать потенциалы роста, воплощать в жизнь необходимые коррекции производственных процессов, получение поставленных целей компании в области развития производственной системы (результатов проекта):

Аудит (анализ потенциала) производственной площадки.

Формирование предложения и стратегии снижения издержек ( точек роста производительности) на основание методик Бережливого Производства (Lean).

Обучение и подготовка рабочих групп, распределение по жизненно важным процессам компании.

Поиск потенциала (снижения потерь) и внедрение  Бережливого Производства.

Расчет Экономического эффекта.

Формирование бизнес- плана развития собственной динамически развивающейся производственной системы на период.

 

Продолжительность проекта от 1 месяца до года, в зависимости от объемов работы (малый, средней, крупный бизнес)

Стоимость проекта 1 рабочая неделя консультанта на производстве - 150 тысяч рублей


Пример наших проектов

Машиностроение (Прессовое производство 1500 человек):

Комплексное практическое решение по внедрению инструментов Lean (5S, TPM, SMED) обучение, подготовка персонала компании, разработка методологий и пакета документаций, введение KPI для руководящего состава.

Результат проекта: на 40% снижение время на переналадку Пресса-Штамповой линейки, введение системы топологии хранения штампа, снижение расчетного запаса незавершенного производства (в динамике от заказа производству).

Продукты питания. Мясокомбинат (300 человек):

Пакет практических решений по оптимизации затрат по ФОТ, проведение проекта по Стандартизированной работе, разработка стандартизированных рабочих мест, проведение балансировки персонала, документирование, обучение сотрудников компании ИТР.

Результат проекта: повышение производительности труда на 20%, оптимизация состава производственного персонала за счет балансировки производственных элементов и дозагрузки операторов до 80%, проведение исследования и изменение систем топологии хранения ГП (Готовой Продукции) при отправке, что дало возможности к догрузке + 10% при отправке Фуры (снижение стоимости логистики на 10%).

Обратите внимание на программы Тренингов:

Бережливое Производство. Внедрение Инструментов Lean (повышение операционной эффективности работы предприятия)

Производственный Менеджмент и Технология Эффективности

Эффективный Руководитель или Бережливое Управление

Внедрение инструментов 5S


Наш опыт

Консалтинговые проекты

Документация и материалы


ООО "ИНКОМ-групп" 2009 - 2017. Все права защищеныКонструктор сайтов - uCoz