ООО «ИНКОМ-групп»
Будем рады ответить на все Ваши вопросы
+7(831) 212-88-15
info@incomgr.ru
Суббота, 23.09.2017, 21:04
| RSS

Меню

Корпоративные тренинги

 

Подготовка внутренних консультантов (бизнес-тренеров) по Бережливому производству

 

Программа проекта предназначена:

Предприятиям и компаниям, которые внедряют новейшие технологии в области операционного менеджмента или на пороге создания собственной Производственной системы на базе инструментов Бережливого производства (Lean), желающие создать динамическую модель развития собственного персонала, путем открытия учебного центра или воспитания собственных специалистов (бизнес-тренеров) в области бережливых технологий, адаптированных к бизнес- процессам компании.

Цель проекта и результат:

Теоретическая и практическая подготовка специалистов компании по методике внедрения инструментов Бережливого производства, ведение проектов внедрения инструментов Lean (5S, TPM, SMED, VCM, Kanban, Стандартизированная работа) в производственных подразделениях, формирование отчётности и мотиваций персонала компании.

Компетенция составления документированных материалов, разработка регламентов, инструкций, методического материала адаптированного под специфику бизнеса. Ведение модели оценки и адаптации материала в производстве, оценка эффективности мероприятий Lean в производстве.

Проведение итоговых (защитных) мероприятий, в области сдачи проектов ответственными лицами, окончательных расчетов эффекта ведения проектов по Бережливому Производству.

Навык ведения презентаций, тренинг-практикумов (обучение персонала компании), кайдзен -мероприятий (недельный штурм прорыв), программ по компании направленных на снижение издержек.

Содержание:

     Курс содержит необходимый набор навыков и методик, необходимый сотруднику компании для проведения кайдзен- мероприятий и обучающих программ (внутреннего консалтинга) в области бережливого производства, методам выстраивания обучающих мероприятий (тренингов), разработки комментирующих материалов для сотрудников компании, основанных на лучших практиках и разработках бизнеса.

Создание рабочей группы по обучению инструментам бережливого производства.

Совместно с менеджментом компании и отделом по персоналу (JR) определение претендентов на позиции консультанта (бизнес-тренера).

Проведение индивидуальных занятий по подготовке сотрудников (консультантов по бережливому производству), работы с инструментами Lean, принципами и философией бережливых технологий.

Проведение обучающих мероприятий по ведению бизнес- семинаров (тренинг тренеров), создание совместных тренингов и семинаров на предприятие.

Ведение индивидуальных (зачетных) проектов по бережливому производству сотрудниками компании (внутренними тренерами).

Этапы проекта, отвечающие на вопросы:

  • Какими компетенциями должны обладать участники проекта?

  • Как подобрать специалистов под проект (Оценка персонала)?

  • Какие компетенции должны изучить специалисты?

  • Какие тренинги должны пройти?

  • Какие практики должны быть выполнены для подтверждения квалификации?

  • Из чего должна состоять итоговая проектная работа?

  • Какими методиками по оценки и управлению Производственной Системой должен обладать специалист по Бережливому Производству?

  • В каких объемах специалист должен участвовать в разработке методической документации и измерителей KPI для своей компании?

  • Как должна быть выстроена система последующего обучения персонала компании (специалистом), система оценки эффективности обучения и измерителей результатов на производстве?

 

Продолжительность проекта от 1 месяца до 6-и, в зависимости от объемов работы (малый, средней, крупный бизнес), задач подготовки специалистов или разработки комплексной модели системы обучения с формированием учебного центра, разработки методических и обучающих материалов, адаптированных под специфику бизнеса

Стоимость проекта 1 рабочая неделя консультанта на производстве - 150 тысяч рублей
присутствие консультанта 50% времени в месяц на производственной площадке 50% дистанционная работа (документация, методики, рекомендации)


Пример наших проектов

Подготовка специалистов по Бережливому производству (Станкостроительное производство 3000 человек):

Оценка персонала, отбор кандидатов по компетенциям, проведение обучения кандидатов, запуск пилотного проекта, масштабирование компетенций по заводу.

Подготовка корпоративного обучающего материала (адаптированного под специфику бизнеса), разработка корпоративного методического материала, введение в операционную деятельности регламентов, стандартов, методик. Расстановка ключевых показателей эффективности, назначение ответственных по подразделениям компании.

Запуск корпоративной производственной системы Бережливых Технологий Lean.

Подготовка специалистов по Бережливому Производству (Международный Аэропорт):

Обратите внимание на программы Тренингов:

Бережливое Производство. Внедрение Инструментов Lean (повышение операционной эффективности работы предприятия)

Производственный Менеджмент и Технология Эффективности

Эффективный Руководитель или Бережливое Управление

Внедрение инструментов 5S


Наш опыт

Консалтинговые проекты

Документация и материалы


ООО "ИНКОМ-групп" 2009 - 2017. Все права защищеныКонструктор сайтов - uCoz