ООО «ИНКОМ-групп»
Будем рады ответить на все Ваши вопросы
+7(831) 212-88-15
info@incomgr.ru
Суббота, 23.09.2017, 21:07
| RSS

Меню

Корпоративные тренинги

Подготовим обучение под Ваши требования

У нас в наличии более 100 семинаров и тренингов. Закажите корпоративное обучение по своей тематике и задачам, мы разработаем и сформируем программу под специфику вашего бизнеса.

Обучение Бережливому производству

Тренинги, курсы по Бережливому производству (Lean обучение), включая мини-лекции, деловые игры, практикумы на производстве, решение кейсов, упражнения, симуляции, разбор примеров внедрения и групповые дискуссии


Мы предлагаем обучение Бережливому производству в корпоративном формате в виде комплекса тренингов, курсов, практикумов для различных категорий участников, с различным уровнем начальной подготовки.

Повышение квалификации по Бережливому производству проводится с практикой на производстве. При проведении тренингов по Бережливому производству мы делаем упор на отработку применяемых инструментов на производственных участках, отделах и подразделениях технических служб, что дает максимальную эффективность в рамках задач, поставленных перед обучаемым персоналом.

Обучение Бережливому производству проводят бизнес-тренеры, консультанты, имеющие успешный практический опыт по повышению операционной эффективности компаний, предприятий и организаций России.

Обучение Бережливому производству в первую очередь должны пройти руководители верхнего, а затем среднего звена. Это необходимо для того, чтобы в компании сложилось единое понимание концепции Бережливого производства, позволяющее эффективно взаимодействовать участникам процесса повышения операционной эффективности.


Наши семинары, тренинги


Тренинг Бережливое Производство. Внедрение Инструментов Lean

Тренинг направлен на знакомство с инструментами Бережливого Производства, философией и принципами построения бережливых технологий.

Основная задача тренинга - изменение взгляда персонала на производственную модель, разработка нового технологического подхода, подбор необходимых инструментов и эффективных моделей поведения для производственной площадки.


Тренинг Бережливое Производство - практика применения

Тренинг направлен на обучение персонала компании практическим механизмам внедрения инструментов Бережливого производства, формирование рабочей фокус-группы, подбор участников проекта, выбор пилотного участка и масштабирование практик на остальные участки компании.

В ходе тренинга проводится практикум на производственной площадке с отработкой основных инструментов Бережливого производства, с применением документации ведения проекта и с подготовкой итогового плана работ по ведению проекта в компании.


Тренинг Бережливое производство для Руководителя

Тренинг направлен на подготовку управленческого звена компании для практического внедрения инструментов бережливого производства Lean, формирование мотивационных моделей для линейного состава, ИТР и руководителей среднего звена.

В ходе тренинга проходит практическое знакомство руководителей с применением инструментов на производственной площадке, формирование системного взгляда и разработка технологии внедрения инструментов Бережливого производства в бизнес-процессы компании. Разрабатывается фактический сценарий, подготавливается пакет документации, стандартов и регламентов ведения проекта.


Тренинг Бережливое производство – инструменты Lean - Практика

В ходе практикума рассматриваются основные инструменты Бережливого производства, подбирается инструмент для внедрения, на котором компания готова остановиться для текущего применения, просчитывается механизм внедрения, как на пилотных участках, так и по всей компании.

На тренинге проводится практическое занятие, разрабатывается план мероприятий по применению инструмента на производственной площадке, подготавливается необходимый пакет документации (план работ, ответственные, модель измерения и достижения целей, разработка стандартов и подготовка линейного персонала на участках).


Тренинг Стандартизированная работа. Измерения. Повышение Производительности Труда

Тренинг направлен на практическое применение инструмента стандартизированная работа, проведение практического знакомства с применением на производстве, заполнением и работой с документацией, замерами (хронометраж) персонала на производственной площадке, балансировка групп и выявление возможностей для дозагрузки сотрудников.

В ходе тренинга участники получат возможность практического применения инструмента на площадке, измерять текущую производительность труда персонала, проводить балансировку операций, до загружать сотрудников и выводить не востребованный персонал из операционного потока.


Тренинг 5S – Офис

Тренинг направлен на практические изменения работы офиса, выявление зон роста, поиск потерь в организации рабочих мест, в движениях бизнес-процессов информационных потоков, обработки и своевременности поступления данных заказчику.

В ходе тренинга участники знакомятся с практикой внедрения инструмента 5С в подразделениях компании, практикуют организацию рабочих мест, работают с построением картирования информационного потока и оптимизируют затраты времени потока обработки данных, рабочего времени на местах, потери в организации рабочих мест.


Тренинг 5S – Производство

Тренинг направлен на практическое применение инструмента 5С на производственной площадке, знакомство участников тренинга с практикой исполнения шагов на рабочих местах, влияние на производительность труда рабочего персонала, культуру производства и дисциплину. Разработка механизмов внедрения практики 5С на производстве, изучение и влияние на бизнес-процессы компании и мотивацию персонала.

В ходе тренинга участники познакомятся с практической моделью применения 5S, системным влиянием инструмента на производительность труда персонала компании и комплексным подходом внедрение 5С на производственной площадке, применяя модель Деминга PDCA.


Тренинг Эффективный руководитель

Тренинг направлен на развитие управленческих компетенций и навыков современного руководителя, управление персоналом компании, постановка целей и задач, работа с конфликтами в коллективе, системное построение управленческой модели PDSA, делегирование и новый взгляд на систему мотивации.

В ходе тренинга участники познакомятся с моделями управления персонала, правилами и контролем постановки задач, ведение и исполнение сменного задания с механизмами повышения производительности труда сотрудников компании (рабочего персонала, мастеров и ИТР), видение системного взгляда на управление по модели Эдварда Деминга PDCA.


Тренинг Управление персоналом

Тренинг направлен на повышение эффективности работы управленческого звена компании, повышение компетенции применения управленческих инструментов, модели мотивации персонала, модели постановки задач и учета их исполнения, компетенция эффективного делегирования задач сотрудникам и активное вовлечение персонала в развитие компании.

В ходе тренинга участники познакомятся с практическим набором инструментов для эффективного управления персоналом компании, методиками системного подхода к решению управленческих задач, проведение целевых мозговых штурмов, концепциями и практиками новых технологий в области менеджмента и формирование рабочих групп по Ицхак Адезису (код эффективности APEI).


Тренинг Производственный менеджмент и технология эффективности

Тренинг направлен развить навыки линейного руководящего состава в области повышения производительности труда производственного персонала. Применение инструментов сокращения потерь производительности, Lean, принцип Парето 20/80, теория ограничения систем ТОС, их системное внедрение, контроль, отслеживание эффективности и мотивация подчиненных к исполнению.

В ходе тренинга участники познакомятся с системным взглядом на повышение производительности труда на производственных участках, сформируют модель видения развития производственного участка и применение моделей управления качеством менеджмента в подразделениях.


Наш опыт

Консалтинговые проекты

Документация и материалы


ООО "ИНКОМ-групп" 2009 - 2017. Все права защищеныКонструктор сайтов - uCoz