ООО «ИНКОМ-групп»
Будем рады ответить на все Ваши вопросы
+7(831) 212-88-15
info@incomgr.ru
Пятница, 24.11.2017, 08:18
| RSS

Меню

Корпоративные тренинги

Разработаем программу под Ваш запрос

У нас в наличии более 100 семинаров и тренингов. Закажите корпоративное обучение по своей тематике и задачам, мы разработаем и сформируем программу под специфику вашего бизнеса.



ПРОГРАММЫ ТРЕНИНГОВ


Проведение корпоративных бизнес-тренингов по методологии «Бережливое производство» — это одно из направлений деятельности нашей компании для того, чтобы сотрудники вашей компании могли гарантированно и регулярно повышать эффективность производственной системы. На этой странице представлены основные программы наших тренингов.

Все представленные программы бизнес-тренингов проводится в корпоративном режиме.

Теоретическое и практическое обучение методам и инструментам Бережливого производства:

Мы предлагаем набор тренинг-практикумов для различных категорий участников, с различной степенью начальной подготовки. Обучение проводится в двух форматах: стандартный и практический.

Дальнейшее повышение уровня компетенций участников может осуществляться во время реализации реальных проектов по Бережливому производству, при методической поддержке наших бизнес- тренеров, консультантов.

Ожидаемый результат:

Подготовить участников тренинга к практическим задачам повышения производительности труда предприятия, внедрить концепции культуры бережливого производства. Сформировать понимание как выстраивать модели вовлечения в работу производственного персонала (формирование производственной культуры компании), формировать взаимодействие меж-функциональных подразделений, выявлять точки роста производительности и исключать издержки из операционной деятельности компании.




Наши семинары, тренинги


Тренинг Бережливое Производство. Внедрение Инструментов Lean

Тренинг направлен на знакомство с инструментами Бережливого Производства, философией и принципами построения бережливых технологий.

Основная задача тренинга - изменение взгляда персонала на производственную модель, разработка нового технологического подхода, подбор необходимых инструментов и эффективных моделей поведения для производственной площадки.


Тренинг Бережливое Производство - практика применения

Тренинг направлен на обучение персонала компании практическим механизмам внедрения инструментов Бережливого производства, формирование рабочей фокус-группы, подбор участников проекта, выбор пилотного участка и масштабирование практик на остальные участки компании.

В ходе тренинга проводится практикум на производственной площадке с отработкой основных инструментов Бережливого производства, с применением документации ведения проекта и с подготовкой итогового плана работ по ведению проекта в компании.


Тренинг Бережливое производство для Руководителя

Тренинг направлен на подготовку управленческого звена компании для практического внедрения инструментов бережливого производства Lean, формирование мотивационных моделей для линейного состава, ИТР и руководителей среднего звена.

В ходе тренинга проходит практическое знакомство руководителей с применением инструментов на производственной площадке, формирование системного взгляда и разработка технологии внедрения инструментов Бережливого производства в бизнес-процессы компании. Разрабатывается фактический сценарий, подготавливается пакет документации, стандартов и регламентов ведения проекта.


Тренинг Бережливое производство – инструменты Lean - Практика

В ходе практикума рассматриваются основные инструменты Бережливого производства, подбирается инструмент для внедрения, на котором компания готова остановиться для текущего применения, просчитывается механизм внедрения, как на пилотных участках, так и по всей компании.

На тренинге проводится практическое занятие, разрабатывается план мероприятий по применению инструмента на производственной площадке, подготавливается необходимый пакет документации (план работ, ответственные, модель измерения и достижения целей, разработка стандартов и подготовка линейного персонала на участках).


Тренинг Стандартизированная работа. Измерения. Повышение Производительности Труда

Тренинг направлен на практическое применение инструмента стандартизированная работа, проведение практического знакомства с применением на производстве, заполнением и работой с документацией, замерами (хронометраж) персонала на производственной площадке, балансировка групп и выявление возможностей для дозагрузки сотрудников.

В ходе тренинга участники получат возможность практического применения инструмента на площадке, измерять текущую производительность труда персонала, проводить балансировку операций, до загружать сотрудников и выводить не востребованный персонал из операционного потока.


Тренинг 5S – Офис

Тренинг направлен на практические изменения работы офиса, выявление зон роста, поиск потерь в организации рабочих мест, в движениях бизнес-процессов информационных потоков, обработки и своевременности поступления данных заказчику.

В ходе тренинга участники знакомятся с практикой внедрения инструмента 5С в подразделениях компании, практикуют организацию рабочих мест, работают с построением картирования информационного потока и оптимизируют затраты времени потока обработки данных, рабочего времени на местах, потери в организации рабочих мест.


Тренинг 5S – Производство

Тренинг направлен на практическое применение инструмента 5С на производственной площадке, знакомство участников тренинга с практикой исполнения шагов на рабочих местах, влияние на производительность труда рабочего персонала, культуру производства и дисциплину. Разработка механизмов внедрения практики 5С на производстве, изучение и влияние на бизнес-процессы компании и мотивацию персонала.

В ходе тренинга участники познакомятся с практической моделью применения 5S, системным влиянием инструмента на производительность труда персонала компании и комплексным подходом внедрение 5С на производственной площадке, применяя модель Деминга PDCA.


Тренинг Эффективный руководитель

Тренинг направлен на развитие управленческих компетенций и навыков современного руководителя, управление персоналом компании, постановка целей и задач, работа с конфликтами в коллективе, системное построение управленческой модели PDSA, делегирование и новый взгляд на систему мотивации.

В ходе тренинга участники познакомятся с моделями управления персонала, правилами и контролем постановки задач, ведение и исполнение сменного задания с механизмами повышения производительности труда сотрудников компании (рабочего персонала, мастеров и ИТР), видение системного взгляда на управление по модели Эдварда Деминга PDCA.


Тренинг Управление персоналом

Тренинг направлен на повышение эффективности работы управленческого звена компании, повышение компетенции применения управленческих инструментов, модели мотивации персонала, модели постановки задач и учета их исполнения, компетенция эффективного делегирования задач сотрудникам и активное вовлечение персонала в развитие компании.

В ходе тренинга участники познакомятся с практическим набором инструментов для эффективного управления персоналом компании, методиками системного подхода к решению управленческих задач, проведение целевых мозговых штурмов, концепциями и практиками новых технологий в области менеджмента и формирование рабочих групп по Ицхак Адезису (код эффективности APEI).


Тренинг Планирование и контроль на производстве

Тренинг направлен на повышение эффективности системы планирования и контроля исполнения производственного задания в подразделениях производственного предприятия, организации системы контроля и формирование своевременных обратных связей между службами компании.

Тренинг позволяет участникам развить пакет компетенций в области планирования производства, организации и исполнения сменного задания, запланировать производительность оборудования, контролировать наличие ТМЦ и движение НЗП по участкам, анализировать и видеть потери в бизнес- процессах компании.


Тренинг Мастер на производстве

Тренинг направлен на максимальное вовлечение среднего управленческого звена в работу компании, выполнение основных управленческих задач планирования, делегирование и контроль исполнения сменного задания, проведение деловых коммуникаций с руководителями смежных подразделений (Отдел Качества, ПДО, Логистики, Гл. Механик и т.д.).

Тренинг открывает возможности изменений взгляда руководящего звена при организации работ участков, применение моделей мотивации персонала, исполнение инструментов бережливого производства (5S, VSM, SMED, Стандартизация и Стандартизированная работа).


Тренинг Производственный менеджмент и технология эффективности

Тренинг направлен развить навыки линейного руководящего состава в области повышения производительности труда производственного персонала. Применение инструментов сокращения потерь производительности, Lean, принцип Парето 20/80, теория ограничения систем ТОС, их системное внедрение, контроль, отслеживание эффективности и мотивация подчиненных к исполнению.

В ходе тренинга участники познакомятся с системным взглядом на повышение производительности труда на производственных участках, сформируют модель видения развития производственного участка и применение моделей управления качеством менеджмента в подразделениях.



Особенности создания корпоративных программ:

Каждая программа бизнес-тренинга состоит из блоков. Блок – это самостоятельная часть, дающая конкретные знания и умения. Каждая программа состоит из определенного из трех основных блоков, которые встраиваются в систему и решают поставленную задачу. Для вас это означает, что если вы не нашли нужную вам готовую программу, мы можем создать ее исходя из ваших пожеланий.

Особенности корпоративного обучения:

Практическое освоение изученных технологий происходит с учетом принятых в компании норм и стандартов. Большинство практических заданий строится на проблемах Вашего бизнеса. Сплочение коллектива и как следствие, все необходимые навыки не только поэтапно осваиваются, но и применяются на практике. Обучение происходит в удобное для компании время.

Перечень, представленный на сайте, не ограничивается данными программами. В зависимости от задач вашего бизнеса содержание курсов и тренингов может быть определено индивидуально. 




Наш опыт

Консалтинговые проекты

Документация и материалы


ООО "ИНКОМ-групп" 2009 - 2017. Все права защищеныКонструктор сайтов - uCoz